Einführung in die Methoden zur Verbesserung des durchschnittlichen Glücks der Mitarbeiter im Double Point Museum

19. März 2025

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In "Double Point Museum" ist Glück ein wichtiger Indikator, um die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Touristen zu messen. Wenn Sie das durchschnittliche Glück der Mitarbeiter verbessern möchten, müssen Sie die Ruhezeit für Mitarbeiter beibehalten. Zum Beispiel lassen Sie bei 2 Ticketbüros 3 oder 4 Personen Tickets verkaufen, damit die Mitarbeiter Zeit haben, essen, trinken und bezahlen können. Wie Sie das durchschnittliche Glück der Mitarbeiter im Doppelpunktmuseum verbessern können, müssen Sie die Ruhezeit für Mitarbeiter beibehalten. Wenn Sie beispielsweise 2 Ticketbüros haben, lassen Sie 3 oder 4 Personen Tickets verkaufen, damit die Mitarbeiter Zeit haben, essen, trinken und bezahlen können. Nach der Gehaltserhöhung lesen Sie bitte die Liste mit Glück unter 70 und lassen Sie sich direkt entlassen. Wenn Sie ungefähr 70 Jahre alt sind, werden Sie in der Employee Lounge weggeworfen. Sie lassen zwei Gehalts, die kultiviert werden müssen.

In "Double Point Museum" ist Glück ein wichtiger Indikator, um die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Touristen zu messen. Wenn Sie das durchschnittliche Glück der Mitarbeiter verbessern möchten, müssen Sie die Ruhezeit für Mitarbeiter beibehalten. Zum Beispiel lassen Sie bei 2 Ticketbüros 3 oder 4 Personen Tickets verkaufen, damit die Mitarbeiter Zeit haben, essen, trinken und bezahlen können.

So verbessern Sie das durchschnittliche Glück der Mitarbeiter im Double Point Museum

Um die Ruhezeit der Mitarbeiter zu erhalten, z. B. 2 Ticketbüros, können Sie 3 oder 4 Personen Tickets verkaufen lassen, damit die Mitarbeiter Zeit haben, essen, trinken und bezahlen können.

Nach der Gehaltserhöhung lesen Sie bitte die Liste mit Glück unter 70 und lassen Sie sich direkt entlassen. Wenn Sie ungefähr 70 Jahre alt sind, werden Sie in der Employee Lounge weggeworfen. Lassen Sie zwei Gehalt, das kultiviert werden muss und sie direkt erhöhen.

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