Pharmarack

Pharmarack est une application mobile (android) et web reliant les distributeurs et les détaillants. PharmaRack comprend 2 modules – Pharmarack-Distributor et Pharmarack-Retailer. Avec l'application Pharmarack-Retailer, vous pouvez commander à tout moment et n'importe où. Pharmarack-Retailer est un outil commercial qui vous aide à optimiser vos ressources, à augmenter votre productivité et, éventuellement, à développer votre entreprise.

Avantages pour les détaillants PharmaRack
1. Fini le gaspillage d'argent en appels téléphoniques
2. Disponibilité des stocks en temps réel jusqu'à confirmation de commande à 100 %
3. Zéro fuite (plus d'erreurs de frappe ni d'erreurs de communication)
4. Une fois la commande pointée, la facture est directement générée dans le logiciel de facturation de votre distributeur
5. Exécution plus rapide

Jouabilité :

Pharmarack-Retailer est un jeu de simulation d'entreprise dans lequel les joueurs gèrent un magasin de vente au détail de produits pharmaceutiques. L'objectif est de maximiser les profits en gérant les stocks, en fixant les prix des produits et en embauchant du personnel. Les acteurs doivent équilibrer l’offre et la demande, répondre aux tendances du marché et s’adapter aux besoins changeants des clients.

Gestion du magasin :

Les joueurs commencent par créer leur magasin, sélectionner un emplacement et stocker l'inventaire. Ils doivent déterminer la gamme de produits optimale, en s’assurant qu’ils disposent d’un large choix de médicaments essentiels et d’articles en vente libre. La tarification est cruciale, car les acteurs doivent trouver le bon équilibre entre attirer des clients et maximiser leurs revenus.

Effectifs :

L’embauche et la gestion du personnel sont essentielles au fonctionnement efficace du magasin. Les joueurs doivent embaucher des pharmaciens, des techniciens et des vendeurs possédant les compétences et l’expérience appropriées. La formation et le développement du personnel sont cruciaux pour fournir un excellent service client et garantir l’exactitude de la délivrance des médicaments.

Gestion des stocks :

La gestion des stocks est essentielle au succès. Les joueurs doivent suivre les niveaux de stock, passer des commandes auprès des fournisseurs et minimiser les déchets. Ils doivent anticiper les fluctuations de la demande, optimiser l’espace de stockage et mettre en œuvre des systèmes de contrôle des stocks pour éviter les pénuries ou les surstocks.

Service client:

Un excellent service client est primordial dans l’industrie pharmaceutique. Les joueurs doivent s’assurer que les clients reçoivent une attention personnalisée, des informations précises et une assistance en temps opportun. L'établissement de relations solides avec les clients peut conduire à des affaires répétées et à un bouche-à-oreille positif.

Dynamique du marché :

Les acteurs doivent surveiller les tendances du marché et réagir en conséquence. Les changements dans la couverture d’assurance, les prix des médicaments et les préférences des consommateurs peuvent avoir un impact sur la demande. Ils doivent ajuster leurs offres de produits, leurs stratégies de prix et leurs efforts de marketing pour rester compétitifs.

Concours:

Les joueurs sont confrontés à la concurrence d’autres pharmacies, tant locales qu’en ligne. Ils doivent différencier leur magasin grâce à un service client de qualité supérieure, des offres spécialisées ou des programmes de fidélité. Comprendre le paysage concurrentiel et mettre en œuvre des stratégies efficaces sont essentiels pour réussir.

Gestion financière :

Le suivi des performances financières est crucial pour prendre des décisions éclairées. Les joueurs doivent surveiller les revenus, les dépenses et la rentabilité. Elles doivent gérer leurs flux de trésorerie, optimiser les coûts de personnel et réaliser des investissements stratégiques pour développer leur entreprise.

Expansion et croissance :

Au fur et à mesure que les joueurs progressent, ils peuvent étendre leurs opérations en ouvrant des magasins supplémentaires ou en acquérant des magasins existants. Ils doivent évaluer soigneusement les opportunités d’expansion, en tenant compte du potentiel du marché, de la concurrence et des ressources financières.